Problem
Opišeš situaciju svojim rečima — kao kolegi. Bez šablona i bez „pravog” pitanja.
BizDoctor se ponaša kao strukturisan proces odlučivanja, a ne kao chat. Isti tok svaki put — da bi odluke bile uporedive, a ishodi merljivi.
Opišeš situaciju svojim rečima — kao kolegi. Bez šablona i bez „pravog” pitanja.
Ako nešto bitno nedostaje, dobijaš do tri kratka pitanja. Ako ne znaš odgovor — i to je informacija.
Činjenice, zaključci i hipoteze su odvojeni. Svaka hipoteza ima procenu verovatnoće i način provere.
2–4 realna poteza sa prednostima, rizicima, posledicama i prvim korakom. Jedna je označena kao preporuka.
Izabereš opciju i dobijaš konkretne korake sa rokovima, koje štikliraš kako napreduješ.
Gotova poruka za email, WhatsApp ili LinkedIn — kopiraš, izmeniš, generišeš drugu varijantu ili sačuvaš kao šablon.
Kad se situacija razreši, upišeš šta se zaista dogodilo: dobijen posao, izgubljen, odloženo, bez odgovora…
Ishodi grade tvoju analitiku i — anonimizovani — bazu Business Cases koja čini sledeće analize boljim.
BizDoctor ne odgovara slobodnim tekstom. Svaka analiza prolazi isti strukturisan tok: pitanja za razjašnjenje, činjenice odvojene od pretpostavki, hipoteze sa načinom provere, opcije sa rizicima, akcioni plan i poruka. Posle toga upisuješ stvarni ishod.
Najviše tri po rundi, i samo kada bi odgovor promenio preporuku. Broj rundi je ograničen, pa nema beskrajnog ispitivanja. Pitanja možeš i da preskočiš.
To je procena verovatnoće na osnovu tvog opisa i sličnih slučajeva — ne statistika i ne činjenica. Kad proveriš hipotezu, označiš je kao tačnu ili netačnu.
Da. Dileme vidiš samo ti, osim ako ih ne podeliš sa svojim timom. Business Case nastaje samo ako ga sam/a napraviš, pregledaš i potvrdiš da je anonimizovan.
Ishodi pokreću tvoju analitiku (npr. „Zašto gubimo poslove?”) i, ako ih pretvoriš u anonimne Business Cases, pomažu budućim analizama — tvojim, timskim ili zajednice, zavisno od izbora vidljivosti.
3 analize mesečno su besplatne.